同济公司举办“2013年度质量月活动”动员大会

暨质量管理专题讲座 　　

    9月7日上午9时，同济公司“2013年度质量月活动”动员大会暨质量管理专题讲座在公司12楼会议室隆重举行，公司经营班子、部门经理（副经理）、全体项目经理、项目部质检员、质量部和各子（分）公司全体质量工程师等近80人参加会议并听取了质量管理的专题讲座。
　　动员大会首先通报了八月份公司在建项目质量检查情况。8月下旬，质量部对公司在建项目工程资料和实体进行了质量检查。检查结果显示，各项目部工程技术资料比前期有较大改进，工程实体施工质量有所提高，但仍有个别项目部存在质量管理意识淡薄、管理力度不够等问题。要求各项目部以“质量月”活动为契机，全面开展自查自纠，发现问题，解决问题，提高项目部质量管理水平。 
　　会议传达了同济公司“2013年度质量月活动”方案有关文件。该活动时间总共持续40天，分为三个阶段：第一阶段（9月1日—10日）为宣传教育阶段；第二阶段（9月11日—30日）为“质量月”活动具体实施阶段；第三阶段（10月1日—10日）为活动总结阶段。文件要求，通过开展多种形式的教育、培训和施工过程中的质量控制等活动，全员参与，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，确保把活动开展落实到位，全面提高全员质量意识，大力提升质量管理总体水平。 
    随后，集团执行董事、副总裁、同济公司总经理吴晓东作了动员讲话。他指出，质量是企业生存的保障，是经营发展的基石，更是品牌信誉的重要指标，质量管理对企业升级发展具有极端重要性。他强调，建筑施工企业要把好质量关、建设精品工程，需要着力培养项目负责人的质量意识；大力提高项目管理团队的整体素质；还要逐步提升施工工艺水平。最后，吴总通过对工程质量通病典型案例的分析，要求公司各部门、各项目部进一步落实质量责任制，“全员、全过程、全方位”的参与质量月活动，开展自查自纠，认真整改落实，及时总结教训，不断提升质量管理水平，提升质量管理效能，逐步将同济公司打造成一个令人尊重的企业。
　　动员大会后，公司特邀安徽省建设工程质量安全监督总站站长刘超，给参会人员作了一场主题为“建设工程质量管理”的精彩讲座，刘站长从“建设工程管理的法规体系”、“各方主体的法律责任”、“工程建设的管理制度”和“案例分析”四个方面进行了讲解。同时，他指出，信息化管理将成为未来建筑企业发展的重要推手，建筑企业的管理也将朝着规范化、智能化和科学化的方向发展。整个讲座深入浅出，参会人员感觉受益匪浅。
　　此外，根据活动安排，当天下午，部分参会人员来到了公司承建的徽商总部广场C座工地进行了项目质量实地考察学习。                        （党委办公室 黄建伟）

同济公司“2013年度质量月活动”动员大会暨质量管理专题讲座活动现场

集团执行董事、副总裁、同济公司总经理吴晓东作动员讲话

同济公司“2013年度质量月活动”动员大会暨质量管理专题讲座活动现场