安徽同济建设集团  刘长丰

    企业文化是指企业在长期生存和发展过程中所形成的为企业多数人认同和共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范，具有指导全体员工行为表现一致，引导、约束企业成员的作用。现代社会，企业文化已经渗透到各个领域，随着企业的发展而发展。企业文化对企业发展的影响是潜移默化的、是深远持久的，它是企业的软实力，是企业的宝贵资产。

    企业文化工作者肩负着建设企业文化的重任。为更好地建设企业文化，在企业内部形成良好文化氛围，用文化凝聚人心、汇集力量，企业文化工作者需大力提升自身的综合素质，提升四种意识。

    一、提升大局意识

    企业文化建设实际上是将原有企业文化拎起框架，通过对企业各方面、深层次的挖掘，使企业文化由隐形向显性的转变，将有利于企业发展的部分进行系统整合，发挥效应。因此，企业文化工作者需提升大局意识，以企业生产经营为中心，服从、服务于生产经营。良好的生产经营状况是企业生存发展的基石，企业的各项工作也都是以促进生产、经营拓展为出发点和落脚点。因此，企业文化建设必须紧密围绕企业的生产经营大局来开展。

    笔者所在单位安徽同济建设集团有限责任公司，是安徽省内一家知名的建筑企业，该企业每年提出一个关键词，作为企业本年度生产经营的重心口号，而全年的文化工作则密切围绕本年度的生产经营主题来开展。2017年是同济公司的“精品建设年”，公司各单位、各部门皆以“精品工程、精品管理”为奋斗目标，为配合同济公司“精品建设”，创精品工程，公司组织开展了主题讨论会、主题征文等一系列文化活动，在生产经营以外的领域，调动了每位员工的精品意识和精细化管理意识，在部门、分子公司、项目部及公司总部营造了浓厚的“精品”氛围。

    二、提升精品意识

    优秀的企业文化都具有独特性和不可复制性，它的独特与精细源于企业的基础特征和自身发展历程，企业文化工作者做精品文化，须精益求精，做到人无我有、人有我优，人优我特，具有差别化发展战略，突出特色，精细管理，精准发展，精细执行。文化工作的品质和力量往往在一个个细节之处彰显。文化工作者须提升精品意识，不断钻研，不断打磨。

    同济公司被评为“全国建筑业文化建设示范企业”，企业内刊《同济建设》被评为“全国建筑业精品期刊”，企业网站被评为“全国建筑业精品网站”，企业微信公众号被评为“全国建筑业精品微信公众号”，这些都是精益求精的结果。企业每年的演讲比赛、知识竞赛、元旦联欢会等活动，组织者精心策划，参与者积极配合融入其中，共同绘制了企业的一张张文化名片。

    三、提升创新意识

    企业文化必须与时俱进、不断创新，才能保持企业文化对企业转型升级、创新发展的持续推动力。企业文化工作者需提升创新意识，与时俱进，开拓进取。文化创新是文化发展的第一动力，企业文化工作需在不断的创新之中保持生命力，鼓舞人心、凝聚力量。

    笔者所在单位在开展企业文化工作中，着重从以下三个方面着手，推动文化创新。

    首先是形式的创新。同济公司积极利用新媒体开展文化宣传和建设工作。例如借助“中安同济建设微信公众号”和“安徽同济职工之家微信订阅号”及时发布与公司发展的相关信息，并运用文字、图片、音频和视频等多元符号立体传播，大大提高了文化宣传的感染力。

    其次是内容的创新。同济公司认真学习借鉴其他企业、媒体等机构的文化宣传经验，并结合自身实际情况，灵活加以运用。近年来“全民阅读”成为时尚，“朗读者”、“诗词大会”等电视节目一经推出，好评如潮。同济公司乘势推出“同济朗读者”栏目，开展“诗词大赛”、“毅行活动”、“拓展训练”等文化活动，受到了全体员工的推崇和喜爱，充分调动了广大员工的工作积极性和集体荣誉感。

    再次是文风的创新。同济公司开展企业文化工作，注重从职工的兴趣点出发，逐渐抛弃了说教式的文风；注重使用新媒体语言，符合朋友圈风格。只有为青年员工所喜闻乐见，企业文化才能真正对其产生影响。

    四、提升责任意识

    企业文化工作的好与坏、优与劣，难以借助量化的评价指标来判断，企业文化工作者决不能因此就敷衍塞责、得过且过，而是应当主动给自己加压，积极承担责任，尽力把每一项工作都做得圆满。有责任意识，再危险的工作也能减少风险；没有责任意识，再安全的岗位也会出现险情。责任意识强，再大的困难也可以克服；责任意识弱，再小的问题也可能酿成大祸。当你忠于你的事业，并为之努力奋斗，你就能赢得人们的尊重。

    企业文化建设是一个长期积淀的过程，是一个“润物细无声”的过程，不可一蹴而就。放眼未来，企业文化工作者要提升以上