关于印发《合肥市2019年装配式建筑工作要点》的通知 [03-01]
关于开展2018年度合肥建筑市场信用体系建设考核工作的通知 [02-14]
关于印发《合肥市建设工程竣工结算备案管理办法》的通知 [02-12]
合肥市装配式建筑工程样板房制作基本要求 [01-16]
关于规范合肥市装配式建筑样板房管理有关事项的通知 [01-15]
关于开展安徽省2018年度工程建设标准员（A类）培训考核及2015年… [11-16]
安徽省民用建筑节能办法 [11-13]
住房城乡建设部办公厅关于简化建设工程企业资质申报材料有关事项的通知 [11-07]
关于全省建筑施工安全质量和工程质量安全提升行动督查情况的通报 [11-07]

关于印发《合肥市2019年装配式建筑工作要点》的通知 [03-01]

关于开展2018年度合肥建筑市场信用体系建设考核工作的通知 [02-14]

关于印发《合肥市建设工程竣工结算备案管理办法》的通知 [02-12]

合肥市装配式建筑工程样板房制作基本要求 [01-16]

关于规范合肥市装配式建筑样板房管理有关事项的通知 [01-15]

关于开展安徽省2018年度工程建设标准员（A类）培训考核及2015年… [11-16]

安徽省民用建筑节能办法 [11-13]

住房城乡建设部办公厅关于简化建设工程企业资质申报材料有关事项的通知 [11-07]

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同济公司召开2017年“精品建设年”启动会暨项目经理会议发布者：戴云东　　点击数：479　　更新时间：2017/05/08 5月7日上午，安徽同济建设集团有限责任公司2017年“精品建设年”启动会暨项目经理会议在合肥召开。出席会议的有董事长、党委书记吴晓东，董事会董事、总经理、党委委员冯海荣等公司中高层领导，各项目经理、质量员、安全员等百余人参加了会议。会议由董事会董事、副总经理高先志主持。此次会议通报了近期全国安全生产形势、同济公司近期质量安全巡查结果及各项目合同履约、市场行为情况。董事会董事、副总经理高先志宣读了公司“精品建设年”方案及主管部门有关文件。董事会董事、副总经理赵业荣对公司在建项目施工组织设计、专项施工方案等方面工作提出具体要求。冯海荣在会上强调，精品建设是公司2017年各项工作中的重中之重，要求公司各部门、分子公司、项目部要围绕“精品建设年”开展工作，要提高认识，重在执行，取得成效。围绕精品建设年活动，冯海荣对工程项目管理、质量安全、劳务管理、扬尘治理等方面工作作了具体部署。吴晓东深度解读了《建筑业发展“十三五”规划》，“十三五”期间，中国建筑业产业结构将进行重大调整。一是促进大型企业做优做强，扶持一批行业领先的龙头企业。二是将大力发展专业化施工，推动各专业承包企业快速发展。三是大力弘扬工匠精神，加强建筑技能培训，加速培养技术工人。四是加强产业创新，推动建筑业与互联网的有机结合，推动产业升级。吴晓东回顾了同济成功升特的艰难历程，分析了当前同济发展过程中存在的不足，清醒的认识到同济与业内优秀特级企业之间的差距。吴晓东表示，同济升特的成功是全体同济人坚持不懈，努力奋斗的结果，升特的奋斗经历是同济的宝贵财富。同济作为社会的一份子，今后将紧跟社会发展的步伐，立足企业自身、谋划全局、展望未来，敢于确立自己的梦想，以坚定不移的信念去执行落实。吴晓东强调，2017年是同济的“精品建设年”，“同济人”要大力弘扬工匠精神，树立精品意识，打造样板工程，推进项目管理精细化，全面提升公司管理水平。要打造精品服务，实施精品管理，将精品建设贯彻到公司发展的全过程，把同济打造成令人尊重的企业，努力成为安徽民营建筑业的一张名片。（刘长丰）

同济公司召开2017年“精品建设年”启动会暨项目经理会议

发布者：戴云东　　点击数：479　　更新时间：2017/05/08

5月7日上午，安徽同济建设集团有限责任公司2017年“精品建设年”启动会暨项目经理会议在合肥召开。出席会议的有董事长、党委书记吴晓东，董事会董事、总经理、党委委员冯海荣等公司中高层领导，各项目经理、质量员、安全员等百余人参加了会议。会议由董事会董事、副总经理高先志主持。

此次会议通报了近期全国安全生产形势、同济公司近期质量安全巡查结果及各项目合同履约、市场行为情况。董事会董事、副总经理高先志宣读了公司“精品建设年”方案及主管部门有关文件。董事会董事、副总经理赵业荣对公司在建项目施工组织设计、专项施工方案等方面工作提出具体要求。

冯海荣在会上强调，精品建设是公司2017年各项工作中的重中之重，要求公司各部门、分子公司、项目部要围绕“精品建设年”开展工作，要提高认识，重在执行，取得成效。围绕精品建设年活动，冯海荣对工程项目管理、质量安全、劳务管理、扬尘治理等方面工作作了具体部署。

吴晓东深度解读了《建筑业发展“十三五”规划》，“十三五”期间，中国建筑业产业结构将进行重大调整。一是促进大型企业做优做强，扶持一批行业领先的龙头企业。二是将大力发展专业化施工，推动各专业承包企业快速发展。三是大力弘扬工匠精神，加强建筑技能培训，加速培养技术工人。四是加强产业创新，推动建筑业与互联网的有机结合，推动产业升级。

吴晓东回顾了同济成功升特的艰难历程，分析了当前同济发展过程中存在的不足，清醒的认识到同济与业内优秀特级企业之间的差距。吴晓东表示，同济升特的成功是全体同济人坚持不懈，努力奋斗的结果，升特的奋斗经历是同济的宝贵财富。同济作为社会的一份子，今后将紧跟社会发展的步伐，立足企业自身、谋划全局、展望未来，敢于确立自己的梦想，以坚定不移的信念去执行落实。

吴晓东强调，2017年是同济的“精品建设年”，“同济人”要大力弘扬工匠精神，树立精品意识，打造样板工程，推进项目管理精细化，全面提升公司管理水平。要打造精品服务，实施精品管理，将精品建设贯彻到公司发展的全过程，把同济打造成令人尊重的企业，努力成为安徽民营建筑业的一张名片。（刘长丰）

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