关于印发《合肥市2019年装配式建筑工作要点》的通知 [03-01]
关于开展2018年度合肥建筑市场信用体系建设考核工作的通知 [02-14]
关于印发《合肥市建设工程竣工结算备案管理办法》的通知 [02-12]
合肥市装配式建筑工程样板房制作基本要求 [01-16]
关于规范合肥市装配式建筑样板房管理有关事项的通知 [01-15]
关于开展安徽省2018年度工程建设标准员（A类）培训考核及2015年… [11-16]
安徽省民用建筑节能办法 [11-13]
住房城乡建设部办公厅关于简化建设工程企业资质申报材料有关事项的通知 [11-07]
关于全省建筑施工安全质量和工程质量安全提升行动督查情况的通报 [11-07]

关于印发《合肥市2019年装配式建筑工作要点》的通知 [03-01]

关于开展2018年度合肥建筑市场信用体系建设考核工作的通知 [02-14]

关于印发《合肥市建设工程竣工结算备案管理办法》的通知 [02-12]

合肥市装配式建筑工程样板房制作基本要求 [01-16]

关于规范合肥市装配式建筑样板房管理有关事项的通知 [01-15]

关于开展安徽省2018年度工程建设标准员（A类）培训考核及2015年… [11-16]

安徽省民用建筑节能办法 [11-13]

住房城乡建设部办公厅关于简化建设工程企业资质申报材料有关事项的通知 [11-07]

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同济集团召开2020年三季度综合检查暨质量月活动总结会发布者：徐慧　　点击数：1493　　更新时间：2020/10/17 10月17日上午，同济集团2020年三季度综合检查暨质量月活动总结会在合肥召开。党委书记、董事长吴晓东，董事、常务副总高先志，董事、副总经理彭飞，总工程师马兵辉等领导出席会议，集团工程管理部门，子（分）公司、事业部相关负责人、项目经理参加会议。会议宣贯了近期行业主管部门下发的相关通知文件及劳务企业入驻安徽建筑农民工创业孵化园优惠政策；通报了质量月活动开展情况及三季度综合检查情况。会议指出了在综合检查中存在的质量、安全及项目管理问题，并提出相应整改建议和举措；总结了质量月的经验做法，介绍了四季度综合检查计划，部署了下阶段工作重点。会议要求各工程项目部要认真做好春节前的各项筹划工作；要加强质量管理，提升质量意识、责任意识，提高工程质量，打造精品工程；要积极践行全员经营策略，主动参与经营，加强信息共享，提升经营能力；要强化履约意识，加强合同履约管理，在工程建设过程中，时刻关注质量、安全、进度、人员履约等方面问题，全面规范工程管理。会上，吴晓东阐述了同济实施质量兴企战略的意义，强调了加强工程质量的重要性，结合建筑业的政策趋势，深入研判了建筑业的发展前景和方向，进一步坚定了同济走建筑产业现代化道路的信心，努力推动同济实现安全发展、转型发展、创新发展和高质量发展。吴晓东表示，随着建筑业建造模式、用工模式的转变、营改增政策的变革、企业主体责任的回归，各地相继出台行业发展扶持政策，建筑业企业步入深度转型升级机遇期。同济坚持正确发展方向，大力发展EPC总承包模式，规范管理，将始终以合同为抓手，从源头把控，加强全过程合同管理；强化项目建设过程中的动态管理，加强项目财税管理，降低项目风险，提高项目综合管理水平。吴晓东要求，各工程项目部要坚决贯彻落实公司各项管理制度，确保同济安全发展；要大力弘扬工匠精神，牢固树立精品意识，加强工程质量全过程管理，严格按照质量标准化施工，全面提升工程质量管理水平，打造精品工程。吴晓东表示，当前同济站在新的起点，迎来新的征程，也必将展示新的作为。同济将因势而动、顺势而为，把同济打造成更加广阔、更加坚实的平台，为合作伙伴提供更加优质的服务，让更多人分享企业发展的成果，实现共建共享，让同济行稳致远，实现新的跨越发展！（文/戴云东）

同济集团召开2020年三季度综合检查暨质量月活动总结会

发布者：徐慧　　点击数：1493　　更新时间：2020/10/17

10月17日上午，同济集团2020年三季度综合检查暨质量月活动总结会在合肥召开。党委书记、董事长吴晓东，董事、常务副总高先志，董事、副总经理彭飞，总工程师马兵辉等领导出席会议，集团工程管理部门，子（分）公司、事业部相关负责人、项目经理参加会议。

会议宣贯了近期行业主管部门下发的相关通知文件及劳务企业入驻安徽建筑农民工创业孵化园优惠政策；通报了质量月活动开展情况及三季度综合检查情况。会议指出了在综合检查中存在的质量、安全及项目管理问题，并提出相应整改建议和举措；总结了质量月的经验做法，介绍了四季度综合检查计划，部署了下阶段工作重点。

会议要求各工程项目部要认真做好春节前的各项筹划工作；要加强质量管理，提升质量意识、责任意识，提高工程质量，打造精品工程；要积极践行全员经营策略，主动参与经营，加强信息共享，提升经营能力；要强化履约意识，加强合同履约管理，在工程建设过程中，时刻关注质量、安全、进度、人员履约等方面问题，全面规范工程管理。

会上，吴晓东阐述了同济实施质量兴企战略的意义，强调了加强工程质量的重要性，结合建筑业的政策趋势，深入研判了建筑业的发展前景和方向，进一步坚定了同济走建筑产业现代化道路的信心，努力推动同济实现安全发展、转型发展、创新发展和高质量发展。

吴晓东表示，随着建筑业建造模式、用工模式的转变、营改增政策的变革、企业主体责任的回归，各地相继出台行业发展扶持政策，建筑业企业步入深度转型升级机遇期。同济坚持正确发展方向，大力发展EPC总承包模式，规范管理，将始终以合同为抓手，从源头把控，加强全过程合同管理；强化项目建设过程中的动态管理，加强项目财税管理，降低项目风险，提高项目综合管理水平。

吴晓东要求，各工程项目部要坚决贯彻落实公司各项管理制度，确保同济安全发展；要大力弘扬工匠精神，牢固树立精品意识，加强工程质量全过程管理，严格按照质量标准化施工，全面提升工程质量管理水平，打造精品工程。

吴晓东表示，当前同济站在新的起点，迎来新的征程，也必将展示新的作为。同济将因势而动、顺势而为，把同济打造成更加广阔、更加坚实的平台，为合作伙伴提供更加优质的服务，让更多人分享企业发展的成果，实现共建共享，让同济行稳致远，实现新的跨越发展！

（文/戴云东）

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