2025年6月是全国第24个安全生产月。6月以来，同济集团深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述精神，聚焦“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题，以基础管理动作管控为抓手，以安全文化建设为主线，以提升应急管理能力为目标，持续树牢安全红线意识，发扬工匠精神，压紧压实各级安全生产职责，开展了一系列丰富多彩、扎实有效的活动。

    活动开展以来，集团上下安全红线意识进一步增强，隐患排查治理成效明显，应急处置能力持续提升，为企业高质量发展构筑起坚实的安全防线。同济集团将以此次活动为契机，持续深化安全生产长效机制建设，让安全文化真正内化于心、外化于行，为企业行稳致远保驾护航。

一、加强安全理论学习，树牢安全发展理念

    5月30日,同济集团在合肥召开“安全生产月”启动会,集中部署“安全生产月”相关活动，学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神、组织观看“安全生产月”活动主题片等内容。

    会上，集团党委书记、董事长吴晓东强调，安全生产永远位于企业发展的第一位，没有安全生产就没有企业的健康发展。同济集团始终坚持统筹发展和安全，始终坚持“人民至上、生命至上”的理念，增强全员安全意识，重视查找身边安全隐患，加大整改治理力度，有效防范化解各类安全风险，以敬畏之心做好安全生产各项工作，为企业高质量发展提供坚强安全保障。

二、持续强化安全专项治理，落实全链条整治

    在安全生产月活动期间，集团及各项目持续强化全链条安全整治工作，对危大工程、高处作业、建筑起重机械、临时用电、动火作业等开展专项整治工作，通过“一件事”全链条安全整治工作，提升隐患治理效能，消除重大事故隐患，实现全链条整治，保障施工安全。

三、坚持应急管理平战结合，提升应急保障能力

    在安全生产月活动期间，各项目积极开展专项应急实战演练活动，组织作业人员参与应急救援演练，提高作业人员应对突发事件的防范意识，增强突发事件反应及应急救援能力，让全体从业人员时刻牢记安全生产岗位责任，熟知安全逃生避灾路线，确保个个会应急，让应急演练有责有效。6月20日，集团在承寓栖熙项目组织召开观摩会并同步开展应急演练活动。

四、人人参与隐患辨识，聚焦查找身边隐患

    安全生产月活动开展过程中，各项目积极向班组长及作业人员讲解各类安全隐患的成因、辨识方法和处置措施，鼓励班组主动开展隐患排查整治工作，对班组隐患排查能力及整改效果进行评比，并结合事故隐患内部报告奖励机制，对积极参与，成效突出的作业人员及班组进行奖励，持续督促安全管理责任人提高责任意识。

五、组织安全交流活动，促进安全文化建设

    6月28日，集团开展安全管理交流活动，进一步加强各项目安全管理人员之间的交流互动，通过全员研讨、思想碰撞的方式，探讨安全工作如何去干、安全管理人员如何履职、全员安全责任如何落实等，总结各项目优秀管理经验和做法，提升集团安全管理综合水平。

六、开展夏送清凉，守护一线职工身心健康

    面对夏季高温，各项目积极做好夏季防暑降温工作，开展送清凉等关怀活动，为一线建设者送去防暑降温药品等，更好地保障一线施工群体的职业健康，增强从业人员的获得感、幸福感和安全感。

七、各二级单位落实开展“安全生产月”活动

    进入“安全生产月”以来，集团各级单位认真落实集团公司安全生产月工作部署，紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”活动主题，开展了一系列安全生产月活动。

    安徽屹宏建设工程有限公司开展安全生产月系列活动。

    安徽德舜建筑工业股份有限公司开展安全生产月系列活动。

    安徽同济路桥工程有限公司开展安全生产月系列活动。

    安徽德渡机械设备租赁有限公司开展安全生产月系列活动。

    安全生产永远在路上。同济集团将始终秉持"发展决不能以牺牲安全为代价"的红线意识，以更高站位统筹发展与安全，持续巩固活动成果，将活动期间形成的好经验、好做法，常态化、制度化，以"时时放心不下"的使命感和"事事落实到位"的执行力，构建横向到边、纵向到底的安全生产责任网络，并通过智慧工地建设、数字化监管等创新举措，持续完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，同时以精细化管理为抓手，确保各项安全措施落地见效，以高水平安全保障高质量发展，护航同济集团行稳致远！