2025年9月是第48个全国“质量月”，主题是“加强全面质量管理  促进质量强国建设”。为全面部署“质量月”各项工作，9月6日上午，同济集团举行2025年“质量月”活动启动会。集团董事会成员、中高管代表、各二级公司负责人、合肥地区项目负责人现场参会，各二级公司、外埠项目管理人员视频参会。

   集团党委书记、董事长吴晓东出席会议并讲话，强调了集团坚定不移实施“质量兴企”战略的重要意义，深入剖析人工智能时代建筑行业发展的新机遇与新挑战。围绕“聚焦高质量发展” 核心目标，从减负增能、科技创新、品质坚守、市场拓展等维度，为企业在行业变革浪潮中明确发展路径，凝聚全员共识。

   吴晓东指出，当今经济社会发展日新月异，以人工智能（AI）为核心的信息革命不仅重塑生产生活方式，更对传统建筑业发起颠覆性变革。科技信息化、智能化与AI 技术的深度融合，已形成推动行业转型升级的全新浪潮，“如何实现传统建筑行业转型，如何借助前沿技术为行业发展赋能”，成为当前建筑企业必须思考的时代课题。

   无论科技如何发展，我们对工程产品质量的严格要求不会改变。吴晓东分析，随着新技术、新材料、新工艺在建筑领域的广泛应用，建筑业正迎来质量标准、管理要求的全面升级。同时，“衣食住行”作为民生核心领域，其产业基础地位始终稳固，但低水平、低品质、低效能的企业必将在行业高质量转型的洗牌中被市场淘汰。

   面对新形势与新挑战，吴晓东强调，同济必须坚定发展信心，聚焦自身优势，做自己能做的事，做自己能做成的事。一方面坚持“减负增能” 双向发力，既要主动破除束缚发展的旧思想、旧模式，打破传统依赖，又要始终坚守工匠精神，以精益求精的态度打造精品工程，同时积极拥抱新质生产力，推动新技术深度融入项目建设全流程；另一方面聚焦“做强主业、打造产业链”，通过科技创新持续提升核心竞争力，不断开辟新领域、新赛道，坚持“走出去”发展，构建大市场格局。

   “新的革命已然到来，新的起点就在眼前，传统观念不改变的人必将被淘汰。”吴晓东强调，全员需以认知升级推动行动升级，主动学习新技术、适应新模式，以思想破冰引领发展突围，确保企业在建筑行业变革期牢牢把握发展主动权，实现高质量可持续发展。

    会议集中学习了近年来习近平总书记关于质量强国与工匠精神的重要论述和重要指示批示精神；宣贯了《安徽同济建设集团2025年“质量月”活动方案》；通报了集团2025年1-8月份项目管理情况；强调了提升工程技术水平引领企业高质量发展的重要意义。

    会上，党委副书记、董事、总经理高先志提出具体工作要求：一是发扬工匠精神，强化全员质量意识；二是完善质量体系，提升技术创新水平；三是强化协同联动，激活全员质量动能；四是注重过程管理，夯实项目全过程质量管控；五是扎实开展质量月活动，筑牢质量根基，打造精品工程，为企业的高质量发展奠定坚实基础。

    会前，全体与会人员集中观看了央视新闻节目《大国工匠》有关视频，学习不同岗位劳动者用自己的灵巧双手，匠心筑梦的感人故事。