安徽同济建设集团2013年度工作会议隆重召开

    4月8日上午9时，安徽同济建设集团2013年度工作会议在合肥隆重召开。集团董事长、总裁韦炜，集团副董事长、常务副总裁夏家骝等有关领导出席会议。来自集团总部、建安公司、开发各项目公司、项目经理等200余人参加会议，会议由集团执行董事、副总裁吴晓东主持。

会上，夏家骝副董事长首先作了关于《集团2012年工作总结及2013年度工作部署》的工作报告，对集团2012年度各项经营管理工作进行了总结回顾，对2013年度各项工作计划进行了部署。

报告指出，2012年集团两大支柱产业（投资开发和建安）面对严峻的经营形势，在集团董事会的领导下，广大员工坚定发展信念，紧紧围绕年度生产经营目标，勤奋实干、锐意进取、攻坚克难，有效地完成了2012年度既定的各项工作任务。2012年，开发公司新开工工程面积43.5万平米，完成销售面积13.9万平米，销售金额6亿元，在建项目总建筑面积近120万平米。建安公司全年新开工工程面积85万平米，完成产值17.8亿元。

报告强调，新的一年，集团进一步推进管理体制改革，成立集团董事会，实施集团化管理模式，有效划分和明确集团与项目公司权责关系，对项目公司充分授权的同时，进一步强化集团对项目公司重大事项的统筹管控。成立集团总裁办、投资开发部、财务管理部、资产管理部等多个部门。建安公司保持原有架构独立运营，直接受集团董事会管辖。集团将围绕以建安为主业，做大做强“同济建设”品牌，为集团可持续健康发展奠定坚实的平台。以房地产投资、资本运作为集团的利润增长点，立足于防范投资风险，优化投资结构、确保投资安全来提升集团的经营效益；通过对项目开发公司充分放权，透明决策，来提升经营管理效率；通过大部门的设置，明确部门职责范围和具体岗位职责来实现集团的制度化和流程化管理。集团投资开发业务2013年度计划总开工工程面积84.9万平米，实现销售18.8亿元，建安公司计划新增合同额30亿元，完成产值26亿元。

    随后，大会隆重表彰了在2012年度工作中，对集团发展做出突出贡献的先进个人和先进集体。并颁发了质量管理奖、安全文明管理奖、劳务管理奖、优秀项目部奖、琥珀杯奖、黄山杯奖、省级安全质量标准化示范工地奖、国家AAA级安全文明工地等奖项。奖励总金额137万元。

最后，集团董事长、总裁韦炜以“实干兴邦”开场作了重要讲话。韦总指出，“空谈误事，实干兴企”，民营企业就是要真抓实干，只有实干的工作精神和务实的工作作风，才能使我们的企业不断进步、不断发展。

韦总强调，2013年集团根据发展需要，进行了管理体制改革，实行集团化管理模式。在新形势下，集团各项工作不仅需要全体员工的开拓奋进，项目经理的凝心聚力，同时还需要提升团队的职业素养和提高团队的执行力。韦总表示，集团的发展平台是大家的，通过潜移默化的企业文化，工作环境、薪资待遇等方面来提高员工对集团的归属感，打造全员发展的良好平台。呼吁全体员工要“爱国、爱家、爱公司”，实现企业的长久不衰。

 会议要求，2013年集团发展宏伟蓝图已绘就，目标方向已经明确，全体员工要坚定信心，把思想统一到集团全年的工作部署上来，把智慧和力量凝聚到集团战略决策上来，把工作落实到集团既定的目标任务上来，为推动集团实现跨越发展，打造品牌企业做出应有的贡献。（王 朗）

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