4月28日上午，同济公司项目经理会议在璟泰大厦17楼会议室隆重召开。公司经营班子、有关部门负责人、项目经理（房建、市政水利）、公司质量部、安全文明部、项目管理部、市政水利部等全体人员及芜湖同进公司工程管理人员参加会议。集团执行董事、副总裁、同济公司总经理吴晓东出席会议并讲话。

    会议首先通报了4月份公司质量、安全文明、项目管理等部门对各在建施工工地综合检查情况。随后传达了合建质安〔2013〕25号及合建质安《关于进一步加强建设工程安全生产监督管理工作的若干意见》（合建〔2013〕31号）文件精神，研究分析了前期公司各在建项目在安全文明、质量、项目管理等方面的得失，安排部署了公司各部门下一阶段的工作要求。

   会上，集团执行董事、副总裁、同济公司总经理吴晓东就公司当前发展主题，远景规划及近期工作做了深入浅出的传达，重点强调了公司各在建项目工地安全、质量等方面工作的重要性及具体要求。吴总指出，各在建项目工地只有把安全、质量放在首要位置，严格按照行业规定及公司的规章制度来执行，注重工作中的每个细节，才能取得项目管理的进步，促进公司项目管理水平的提高，促进公司品牌建设的提升，才能实现经济效益和社会效益的双“丰收”。

   吴总强调，各项目部要确实融入公司的发展，对公司《年会报告》认真组织学习，深刻领会；要求市政水利拓展经营业务，强化区域合作。公司资质升级及创国家级优质工程工作的启动是公司实现跨越式发展的重要标志，将为项目经理提供更高更大的平台，希望公司各项目经理抓住集团发展机遇，充满信心与公司同发展。吴总最后要求项目经理部要严格按照公司要求和部署，积极落实各项管理工作，强化项目管理、抓安全、促生产、保质量，确保项目各项指标顺利完成。（王 朗）