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同济公司开展项目综合考评活动发布者:周晓宁 点击数:430 更新时间:2017/10/17 为了规范和加强对公司在建房建项目的各项管理工作,提升项目部综合管理能力和水平,自八月下旬开始,同济公司连续一个多月开展房建项目综合考评检查活动。成立了以董事会成员为领导成员,经营管理中心、项目管理中心、质量安全管理中心、财务管理中心、法务室等部门负责人为组员的综合考评小组,对房建在建工程展开半年度综合考评。
考评分为材料检查和实体检查两大部分。考评小组首先听取项目负责人对工程施工的情况汇报,并依据制定的《安徽同济建设集团有限责任公司项目管理(房建)综合考评考核办法》对项目实施过程中的合同、成本、材料、劳务、进度、财务、质量、安全等管控资料,施工现场的安全文明施工、工程实体质量等进行了详细的检查和认真考核,并记录了检查过程中存在的问题和不足。
各项检查工作结束后,召开总结反馈会议,考评小组成员分别通报检查考核情况,对存在的不足和需要整改的地方下发整改意见书,并要求项目部对存在的问题在规定时间内进行全面整改并回复,最后综合评定出项目考评分数。
本次综合考评共对27个项目进行了考核,并有针对性的下发各类整改通知单,有效帮助并督促项目部对存在问题进行整改。在每个项目部,考评小组都要求项目部要继续加强各项管理,提升项目管控水平,贯彻落实各级政府主管部门及公司的文件要求,抓好项目的安全、质量、进度,高标准,严要求推动项目的标准化、制度化、精细化、信息化管理,打造优质工程,铸就企业品牌。(文/戴云东)
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