高起点  高标准  严要求

         ——同济公司定远分公司召开第一次工作会议

3月11日下午，同济公司常务副总经理郝文玲一行来到定远，主持召开同济公司定远分公司第一次工作会议。

定远的项目工程占据了同济公司总工程量的三分之一，同济公司决定在定远成立分公司，任命叶庆德为分公司经理。分公司尚未挂牌，项目全班人马已经就绪，工程开工在即。在会议上，郝文玲副总经理要求分公司班子尽快运作，贯彻落实公司工作精神，有效开展各项工作。为了充实力量，同济公司总经理助理李卫华被派驻工程，一批骨干力量也被抽去，他们带去了干一番事业的信心。

在定远分公司成立的第一次会议上，分公司总经理叶庆德说，首批开工建设的24幢精品多层楼，四月底开盘。工程进度时间极为紧迫，现场管理人员不仅要抓业务，保证工程进度、工程质量和施工文明安全，按照同济公司工程管理严格要求，伟华·幸福城工程务必高起点、高标准。现在的天气是施工的黄金时间，时不我待，他要求现场管理人员，首先要强化劳动纪律，一心一意扑在工作上。具体要求他们每天早上7：30到工地，履行同济公司项目部各项管理职责，每天碰头研究解决出现的问题。

在这次会议上，分公司的现场管理人员都从各自工作角度作了表态，总经理助理李卫华、现场工程师王庭等均表示，按照公司要求严格施工现场管理，尽最大努力做好项目管理工作。

项目经理李永生负责第一标段工程，项目有1#、2#、3#、4#、5#等5栋多层楼，他从事建筑行业二十年来，有着丰富的做工程项目经验。他表示一定要投入全副精力，按照同济公司《施工现场安全文明生产标准图解》的要求，规范现场设施。负责二标段的项目经理吕剑峰，他的施工队伍就在花园湖拆迁恢复工程的工地，距离伟华·幸福城不过500米，他表示原班人马很快上工。负责13#、14#、17#18#、21#、22#等6栋多层楼的项目经理葛伦清也是老建筑人，他保证立即率领项目部工作人员进驻施工场地。他们说，公司给他们提供了良好的发展平台，他们决不辜负公司期望，把公司的企业文化理念、先进的项目工程管理经验带到定远，确保创建滁州市级示范工程。        （企业文化部）