同济公司定远分公司成立并召开项目负责人会议

3月25日，同济公司定远分公司正式成立。同济公司常务副总经理郝文玲、副总经理叶庆德、秦翠萍、总经理助理李卫华以及分公司全体工作人员、承建定远工程的项目负责人出席分公司成立仪式。定远县建管站姚长松副站长、滁州伟华置业发展有限公司总经理吴良照、副总经理孙涛等也出席到场并对同济公司定远分公司的成立表示祝贺。

同济公司目前在定远承建的工程包括定远花园湖拆迁安置楼、合蚌路示范街拆迁安置楼以及伟华·幸福城一期工程，三项工程总施工面积达到26万平方米，占同济公司目前在建工程量1/3多。在定远成立分公司，是为了切实加强对在建工程的管理力度，加强与当地政府的沟通交流，更好的为项目部做好服务保障工作。

当天，分公司还召开了定远在建工程全体项目负责人会议。会上，同济公司副总经理、定远分公司经理叶庆德，同济公司副总经理秦翠萍，总经理助理李卫华，经营部经理葛玉伦，劳务管理办公室主任范昌生分别从工程管理、财务管理、现场安全生产、经营成本、劳务管理等方面向项目负责人提出今后工作的要求。叶总说，今后，分公司的管理除严格遵照公司的规章制度之外，还将根据具体情况制定管理细则，各项目部要严格按照要求把工程做好，诚信经营，保证工程进度，树立好安徽同济建设集团在定远的品牌形象。在安全生产和工程质量方面，叶总要求项目部必须确保花园湖拆迁安置楼和合蚌路示范街拆迁安置楼的工程质量，努力将伟华·幸福城建设成精品住宅工程。各项目部要认真学习、熟悉当地工程建设的规范要求，完善管理人员配置，保证工程的各项工作管理到位。分公司今后每月也将对各项目部进行综合考评，奖优罚劣，发现问题毫不手软，对于管理到位的项目部，公司将在伟华·幸福城今后的开发建设中优先考虑安排施工任务。对于劳务管理工作，叶总说分公司将安排专人负责，项目部每月按时将相关报表上报分公司。各项目部要按时参加公司会议，对于在公司各类检查中发现的问题，项目部需及时整改。

会上，常务副总经理郝文玲代表同济公司对定远分公司和所有项目经理提出要求：定远分公司开展日常工作要严格遵守公司规章制度，对外协调好与当地政府、主管部门、业主单位的良好关系，对内在对项目部进行严格管理的同时，积极为项目部做好服务保障工作，确保项目部顺利完成在定远的建设任务。各项目部也要服从分公司的管理，按照公司要求，认真做好工程安全生产、质量和劳务管理等各项工作，将承建的工程建设好，向定远人民交上一份满意的建设答卷。   (文/图  李青）